2025年临近收官，“十四五”规划各项任务进入全面冲刺与总结阶段。面对即将启程的“十五五”时期，为系统破解发展难题、明确改革方向、统筹年度目标任务，泾渭环境于近日组织召开了2026年度经营计划会议，系统谋划新一年度发展路径。

会议期间，各部门依次汇报了2026年度经营计划方案，围绕下一年度重点任务进行了集中梳理，细化目标分解与考核机制，确保各项工作可执行、可评估、可考核。在此基础上，会议围绕公司总体发展目标，对2026年度重点工作作出系统部署：

坚持市场为先、精准施策。深化对宏观政策与行业动态的研判，进一步明确市场定位，推动目标任务逐级分解、责任到人。同时，强化既有项目的二次开发与深度运营，不断巩固和提升整体市场竞争优势。

坚持精细管理、质量为本。全面实施项目全生命周期精细化管理，严格执行成本、质量、安全与进度管控标准，着力打造拳头产品，不断提升客户满意度和品牌美誉度。

坚持人才强企、夯实基础。以提升员工专业能力为抓手，加强技术人才的储备与培养，持续完善奖惩机制，打通晋升通道，激发员工的潜力，为企业高质量发展筑牢人才根基。

坚持人文关怀、激发活力。加强对一线员工的关心关爱与激励，切实增强员工的归属感、获得感和凝聚力，为企业发展注入持续动力。

同时，会议还从组织优化、效能提升、供应商管理与团队建设等方面，对下一阶段工作进行了战略部署，旨在全面夯实运营基础、激发组织活力，为公司持续高质量发展注入强劲动能。

公司董事长蔡小平在会议总结讲话中强调：“当前，环保产业正处于国家生态文明建设战略引领下的重要发展机遇期。2026年是公司转型升级、迈向高质量发展新征程的关键一年，全体职工要进一步坚定发展信心，保持战略清醒，以创新思维、务实举措和奋斗姿态，全力推动本次会议各项部署落到实处、取得实效，共同在国家生态文明建设事业中展现新作为、作出新贡献。”
本次2026年经营计划会议的顺利召开，为泾渭环境2026年度工作开展明确了方向、凝聚了共识、增添了动力。全体员工已蓄势待发，将以更加昂扬的斗志、更加专业的素养、更加协同的姿态，为建设美丽中国持续贡献力量。