2018年1月11日-12日,北京广泰源环保全体人员齐聚美丽的旅游城市桂林,召开广泰源环保2017年度工作总结暨2018年工作部署大会。
总经理蔡小平首先简单回顾公司过去5年的发展和2017全年工作,重温2017年初制定的“5年计划”目标,后以“愚公移山”故事,引出本次大会主题:“积极信念,积极行动,创新卓越”。积极,即怀着积极乐观的信念,统一行动,披荆斩棘,不畏艰难。所谓自助自强者,天助其也。而创新,是一切发展的动力,是企业成长卓越的核心要素。
会议上,企业主要负责人、各职能部门人员依次就2017年工作情况作报告,总结2017工作得失,汲取宝贵经验,反思改进不足之处,并提出2018年工作计划。2017年公司总体运行良好,企业稳步向上,公司制度文化建设逐渐成形,各部门配合通畅,各司其职,有条不紊开展工作,年度合同额平稳增长。
2018年,广泰源环保要继续健全公司各项制度,完善岗位人员配置和员工培训工作,不断加强人员学习;注重企业文化建设,增强员工归属感;发挥优势比克服不足更重要,深入挖掘员工亮点,充分发扬每个人长处;继续开拓全国各地市场网络,培育市场。
销售作为项目发展前端,副总经理刘靖提到注重“梯队建设,抓大放小”,项目营销要“迈开腿,磨破嘴;沉下去,浮上来;写菜谱,当教练,传帮带”,团队作战。总经理蔡小平要求2018年,每位业务人员要敢于抛出数字目标,给自己一个要求、承诺,“向宇宙下订单,不用扬鞭自奋蹄”。会上明确了2018年全年销售额度目标,并落实到个人,提出市场跟踪各项考核要求。
总经理蔡小平指出,作为高科技环保企业,时刻不能放松对新技术、新工艺的研发力度,在2018年要继续加大对研发的投入,使得公司在技术上继续保持行业领先位置。在项目管理上要求做到安全第一,优化施工管理,提高施工效率,严控工程质量关;建立以项目精细化管理为核心的项目管理体制,把精细、用心的态度融入项目管理中,对项目管理真正担负起技术把关、成本把关、质量把关、工期把关、安全把关的要求。同时,加强项目人员综合素质技能和对内外技术交流,强化培养的广度和深度,以施工软实力推动企业后续发展。
1月12日,历时两天的广泰源2017-2018工作大会顺利结束。耐得住寂寞,才守得住繁华。2018年,广泰源环保人将不畏困难和挑战,以积极信念,积极行动,不断创新,为2018强势开局。幸福是奋斗出来的,我们应该齐心协力,奋勇直前。风正潮平,自当扬帆起航,相信广泰源环保明天会更好!